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再遇周期性回落挑战 空调业腾“云”突围

编辑:成都福茂德电子科技有限公司  字号:
摘要:再遇周期性回落挑战 空调业腾“云”突围
空调业再遇“周期性回落”挑战。

产业在线的统计数据显示:截至2011年12月,国内空调企业的工厂库存达1198万台,超过2008年2月工厂库存1174万台的历史高点。苏宁电器总裁金明表示,“今年家电业上游面临的库存压力凸显,仅空调一个品类就有近2000万套的库存,超过以往任何一年。”

回顾过去10年发展历程,周期性调整已成为国内所有空调企业无法逃脱的定律。不过,如何在“周期性回落”中找到企业“弯道超车、逆势抢跑”的机会,成为今年以来国内各大空调巨头们争相抢夺的焦点。抛弃传统的“规模化扩张价格驱动”、构建“科技创新驱动市场发展”则成为行业龙头企业的主要手段。

周期性回落:悲中有喜

今年开局以来,国内空调市场就陷入“寒气逼人”的环境中。产业在线统计数据显示:空调内销连续3个月下滑,出口连续5个月同比下滑。中怡康数据统计,截至2011年11月,空调行业连续5个月呈现负增长。刚过去的元旦、春节,空调企业的销售也未能获得大幅度增长。

在空调业“内外销双双下滑”背后,正是我国空调业遭遇的“家电刺激政策接连退出、房地产调控和市场需求提前释放等引发的需求低迷、欧美债务危机引发的海外购买力减弱”等连环冲击。

不过,在西南证券分析师李辉看来,“由于空调对铜价和原油价格最为敏感,今年美的、海尔等行业龙头将直接受益于原材料成本的下降,成本回调将进一步提振龙头公司在下半年的毛利率。”

“今年空调市场进入调整期,空调业增长可能放缓。但产能过剩导致的竞争将使行业继续洗牌,部分品牌退出市场,行业集中度将进一步提高”,上海证券分析师邓永康认为,在这种行业形势下,美的、海尔等行业龙头将进一步扩大市场份额。

自2000年至2004年、2006年至2007年、2009年至2011年期间,我国空调业经历三次周期性上涨,也在2005年、2008年、2012年跌入周期性回落谷底。在奥维咨询研究院院长张彦斌看来,“城市淘汰更新需求、城镇保有量增加需求、农村保有量增加需求、新增商品房带动需求和新增保障房带动需求,将会在2012年推动我国空调业增长维持在稳定水平。”

2012年,商务部将研究出台新的家电消费刺激新政以及变频空调有望在今年下半年获得“节能惠民”补贴,这些都将给“乌云笼罩”中的空调业带来缕缕阳光。

企业齐腾云:破题增长

天量库存压顶、市场需求低迷不振,并未阻挡国内空调龙头企业扩张势头。

日前,志高空调宣布,全球首款变频云空调将于3月初上市。对于变频云空调的推出初衷,志高空调新任董事长、云空调首席设计师郑祖义坦言,“通过将云计算技术融入传统空调行业,实现用户家中的空调永不落后。”

据悉,借助志高前期建立的“云服务中心”,为分散在全国各个家庭的志高变频空调提供远程控制、自适应化霜、睡眠功能、远程检测、自动升级等多项特殊功能,突破传统空调一直以来的“技术创新”瓶颈,借助IT手段和智能技术打开未来空调产业的发展空间。

一贯领先的海尔空调,再度彰显行业大哥的实力,继日前海尔与格力摘得国家科技进步奖二等奖后,海尔空调日本变频空调技术研究中心也宣告落成,首个科研成果“宽带无氟变频技术”已应用到多款海尔变频空调中。《中国企业报》记者注意到,作为中国空调业首家在日本建立变频技术研发中心的企业,海尔不仅实现对全球变频技术创新实力最强的日本研发资源整合,还完成对中国空调业从产品全球化、制造全球化向科技创新全球化的三连跳。

在去年实现“变频空调三连冠”、完成变频空调普及的美的空调,今年起又以“全直流升级”为主题,再度拉开对中国空调业的升级换代,实现与全球空调消费保持同步发展,更开启中国空调业“升级转型”大幕。美的率先构建的“变频空调全产业链一体化”商业模式,也成为今年以来国内各大空调企业争相借鉴的标杆。

市场分析人士指出,“无论是志高的云空调、海尔的日本变频技术研究中心,还是美的全直流升级,背后都是受到技术创新力的驱动。这表明我国空调业在经过20多年的发展,正通过整合全球资源、发力科技创新、谋求新增长方式。”

作为空调企业实现科技新品“临门一脚”的家电连锁企业,日前苏宁电器则表示,“将通过全国1750家门店和充足的现金流,与上游企业共渡难关,发起新一轮的清库行动。”

[记者观察]

家电转型升级当落到实处

加大科技创新、谋求结构调整,是多年来摆在中国家电业面前的老命题。

对于习惯在政策、人口等红利驱动下获得爆发性增长的中国家电业而言,遭遇寒冬并非首次。已过去的2008年全球金融危机,在众多外资企业、跨国巨头都遭遇“增长难题、发展困境”时,中国家电业却从容走出,并获得“弯道超车”的机会。

眼下,欧美债务危机加深和国内宏观调控趋紧再度袭来,国内家电企业似乎更有理由、有信心走出危机。唯一不同的是,当年的国家刺激政策纷纷退出、当时的市场需求提前释放、当前的市场环境更加严峻,转型升级已是迫在眉睫。

家电企业到底应该如何转型,技术创新转型又将落在何处?日前,中国家电协会秘书长徐东生在“2011—2012中国高端家电趋势发布暨‘红顶奖’颁奖盛典”上透露,“对于中国家电业而言,通过规模扩张实现快速增长的时代已经逐渐过去,为应对消费市场以及经济环境的变化,产业转型和升级是中国家电行业发展的必由之路。在众多发展道路中,向高端市场进军成为不少品牌家电企业的首选。”

从规模化的中低端市场向利润化的高端市场转型的关键,正是基于科技驱动下、面向消费需求的产品深度创新。《中国企业报》记者从今年中国家电“红顶奖”获奖产品名单中看到,美的全直流变频空调银河KD360、海尔冰箱BCD-268WBCS、海尔洗衣机XQG70-HB1486、老板吸油烟机8212、格兰仕微波炉UOVO及芽王煲YFC308等一系列产品,在推向市场后迅速成为各个品类发展的风向标,受到市场和消费者的追捧。

近年来,随着我国居民收入逐渐增加,对于家电产品的关注度也呈现出“多样化”趋势,环保、节能、低碳的功能以及体贴、舒适的人性化设计,消费升级的趋势非常明显。这也成为近年来海尔、美的、格兰仕等行业龙头企业推动产业高端化转型的关键支撑。

正如徐东生所说,虽然2011年下半年家电市场整体增速放缓,但以中高端市场为目标的家电企业均表现良好,几乎未受到外部环境太大影响。显然,龙头企业的增长动力,正是提前把握产业发展的方向,找到升级转型的支撑点,最终将转型从目标变成行动,推动整个行业的发展升级。

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